临汾供应链管理
引入新生产工艺，材料利用率提高个百分点。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临汾各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
顺畅了内部推荐（内推）机制，降低了猎头及外部招聘成本。
结合国家/地方补贴政策，顺势推出组合套餐，拉动终端消费。
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
成功搭建了模块化研发平台，大幅提升了后续新品的开发效率。
受上游原材料价格波动影响，生产成本短期承压。